Как бы ни ругали потребкооперацию, какие бы претензии ей ни предъявляли (и справедливо), а она нужна и селу, и городу. И как может выживает в эти трудные дни.

Как ей это удается, на что рассчитывает кооперация в ближайшее время, чем занимается сегодня, рассказывает председатель совета кемеровского облпотребсоюза салават григорьевич иткулов.

- Не думаю, чтобы магазины потребкооперации на селе приносили большую прибыль. А у вас еще есть различные цехи по производству продуктов и заготовке сырья и прочего, базы и склады. Как выходите из положения?

- долгов у нас много. Некоторые районные потребительские общества впору признавать банкротами. Что и происходит, но чему мы противимся. Например, в промышленновском районе недавно арестованы за долги и проданы четыре магазина.

- Плохо работал председатель, больше думал о своих интересах, чем об общих?

- того и другого понемногу. Не всем удается вписаться в новые условия хозяйствования. Впрочем, как я понимаю, не это основная тема нашей беседы. Мы не хотим терять общее имущество, лишаться тех сооружений, что возводились нашими предшественниками. Многое из того, чем владеем, не можем использовать в настоящее время (различные цехи), но оно может быть востребовано в ближайшем будущем. Значит, надо его сохранить.

Что можно сделать в этой ситуации? мы начали реструктуризацию долгов, меняем структуру потребительских обществ, которые начинают работать как бы с чистого листа. А имущество, которое сегодня не используем, сдаем в аренду.

Кстати, главы некоторых районов (особенно яшкинского, гурьевского) заинтересованы в существовании наших структур, сохранении нашего имущества. Горький опыт научил всех. Да, наши магазины не балуют разнообразием товаров. Да, сегодня они едва живы и их есть за что критиковать. Но в нескольких районах, где структур потребкооперации больше не существует, где все снабжение сельского населения отдано коммерсантам, убедились в губительности подобных решений.

- А чем вольный торговец хуже вашего?

- он, может быть, и не хуже. Но не дальновидней. Он привезет водку и шоколад, жевательную резинку и замысловатую заколку. Но не дешевую рубашку и резиновые сапоги, не литовку и вилы. Не муку и сахар под зарплату, пенсию или детские пособия. Не повезет товары в "неперспективное" село.

Не я, а статистика утверждает, что объемы товарооборота кемеровского облпотребсоюза выше омского или новосибирского, традиционно сельских регионов.

Сегодня именно потребкооперация держит сельский бюджет. При всей нашей бедности мы обеспечиваем питание в больницах, приютах, школах, поставляем продукты в отдаленные села. В 1998 г. Уплатили 47 млн. 323 тыс. Рублей налогов.

В общей структуре товарооборота на селе мы занимаем 28 проц. (Чуть меньше одной трети), а налогов платим в 6-7 раз больше, чем остальные. Плохо работает райпо в промышленновском районе. Все это знают. Вместе с железнодорожным орсом оно занимает всего 9 процентов в структуре товарооборота района. И платит 2,5 млн. Руб. Налогов. А остальные структуры (86 проц.) - Всего 600 тыс. Рублей.

Поэтому мы и относим себя к высокодоходной для бюджета отрасли. Вот почему главы районов заинтересованы в хорошей работе потребкооперации.

А ведь мы еще и даем людям заработать.

- Это вы о заготовительной деятельности, той самой, что почти исчезла и которой всегда была сильна кооперация?

- именно о ней. Любой может дополнительно заработать на заготовках лесных плодов, ягод, грибов, лекарственно-технического сырья. Только папоротника япония в этом году хотела бы получить от кузбасса 100 тонн. Было бы у человека желание, и он всегда может поправить свое финансовое положение, взявшись за заготовки.

- Но потребкооперация сама, вероятно, виновата в снижении интереса селян к походам в таежные кладовые - плохо организовали дело.

- Мы возрождаем эти промыслы, поощряем их. Ограничение, нехватка оборотных средств сильно сдерживают. Были бы деньги, все можно организовать на ином уровне, в ином масштабе.

Вы помните ноябрь прошлого года, когда возникла сложная ситуация по мясу, когда резко стали расти на него цены и пустеть прилавки? областная администрация выделила нам целевую бюджетную ссуду 500 тысяч рублей.

И в результате финансовой поддержки мы сумели поднять заготовки в 3,7 раза. Стабилизировались цены на губернском рынке, обеспечено сырьем собственное производство. В те времена 5-6 человек привозили мясо на рынок. Теперь - не менее 45-50.

- Стало быть, вы эффективно использовали бюджетный рубль?

- можно по-разному относиться к "отовариванию" детских пособий, можно справедливо требовать за них денежного, а не товарного расчета. Но не надо забывать, что почти 80 проц. Денежных средств из области уходит. Такова, к сожалению, структура производства товаров народного потребления. Кузбасс не выпускает ни бытовую технику, ни приличную одежду и обувь, ни сахар, ни растительное масло. И все-таки надо пытаться увеличить оборачиваемость рубля в области. Что мы и пытаемся делать. Под детские пособия предложим семье одежду, но что важнее - жизненно необходимые продукты собственного производства: кондитерские, хлебобулочные, колбасные изделия, рыбу. Чем не только выручаем семью, но и стимулируем развитие производства, увеличиваем число рабочих мест, платим зарплату, даем доход бюджету и снимаем социальную напряженность.

Мы отдали продовольствия на 5 млн. 382 тыс. Рублей, получили же из бюджета всего 2 млн. 82 тыс. Рублей. Вроде бы нам это совсем невыгодно. Когда еще область с нами рассчитается! да еще примерно треть товарных запасов отдаем детским и лечебным учреждениям, другим бюджетным организациям, хозяйствам и населению в долг. Это и не позволяет расширить ассортимент, уйти от бедных полок в магазинах.

Но взвешивание выгод и проигрышей - не главное. Важнее выстоять в это трудное время. Мы работаем на будущее. И будем работать с детскими пособиями, совершенствовать их обслуживание. По рекомендациям глав районов оказываем адресную помощь в счет этих пособий, в магазинах семьи по лимитно-заборным картам могут получить продукты нашего производства. И не случайно руководители центров социальной защиты хотят работать с потребкооперацией, благодарят топкинский райпотребсоюз и ленинск-кузнецкую межрайбазу.

- Сейчас, кажется, меняется отношение к потребсоюзу, и областная администрация выделяет ссуду для организации заготовок?

- да, с приходом примакова в правительство вновь заговорили о необходимости возрождения потребкооперации. Принято даже постановление "о повышении роли потребкооперации в обеспечении населения продовольствием". 12 министерств и ведомств подключены к его выполнению, предусмотрены льготы и выделяются средства для организации заготовительной деятельности.

И областная администрация предусматривает выделение бюджетной ссуды, правда, не 60 млн. Руб., Как мы рассчитывали, а 25 млн. Готовится и соглашение о взаимодействии с обладминистрацией, где будет определен вклад каждой стороны.

- Какие конкретно виды продукции предполагается заготавливать, на какой основе будете взаимодействовать с крестьянином?

- прежде всего - мясо. И птица, и говядина, и свинина. И молоко.

Недостаточность оборотных средств все-таки сказывается, очень уж широко вряд ли развернемся. Но излишки продуктов личного подворья готовы принять, чтобы освободить селянина от мытарств, от хождений. Мы предложим для выращивания молодняк птицы и поросят. Знаем, кому можно доверить поголовье, в какой двор отдать.

Как только появятся деньги, поможем и комбикормами. Можем выделить и малую технику типа мотоблоков.

Необходим и закуп товаров, которые не производятся в области - сахар, масло растительное, жиры. Для этого нужны деньги. А еще есть районы и населенные пункты, где обязателен сезонный досрочный завоз товаров. В горной шории, например. Кстати, глава района в. Макута это прекрасно понимает и помогает потребкооперации во всех начинаниях. Не случайно центросоюз наградил его значком "за добросовестный труд в потребкооперации".

Край наш богат, дары тайги так и просятся в руки трудолюбивым людям. В конечном счете грибы и ягоды, мясные и молочные продукты обогатят стол кузбассовцев.

Инна золина.