Одной из определяющих тенденций современного многопрофильного бизнеса является интенсивное развитие в рамках приоритетного направления. Этот принцип лежит в основе работы крупнейших российских компаний. Другими словами, при увеличении доходности основного сектора деятельности бизнес расширяется за счет развития и расширения вспомогательных производств. В условиях нестабильной экономической и политической ситуации в стране, обвального разрушения сложившихся в советские времена хозяйственных связей именно дифференциация бизнеса значительно помогала развитию основного направления деятельности крупных компаний.

Однако большинство новых российских компаний и предприятий, возникших в начале 90-х годов, сознательно отказались от многопрофильного бизнеса, считая, что только сосредоточение всех усилий и ресурсов на основном направлении деятельности может привести к успеху. Такой подход оказался, мягко говоря, не совсем верным, потому что, несмотря на солидную капитализацию, огромные "вертикальные" холдинги и макромонополии очень уязвимы, малейшие колебания рынка болезненно отражаются на всей структуре.

Самый яркий пример - банковский кризис 1998 года, когда, не имея дифференцированных вложений, основные российские банки оказались погребенными под собственной "тяжестью". А те компании и финансовые структуры, которые помимо основного бизнеса создавали сеть вспомогательных, "обслуживающих" структур, сумели пережить кризис 17 августа без серьезных потрясений. Одной из подобных многопрофильных компаний стало отметившее в мае свой десятилетний юбилей оао "белон".

Созданный в 1991 году "белон" избрал приоритетным направлением деятельности работу на рынках угля и металла. Однако в отличие от многих субъектов металлического и угольного рынков, ограничивших свою работу ролью посредников, "белон" подошел к организации бизнеса солидно и серьезно, с первых дней своего существования сознательно вкладывая средства и усилия в создание стройной системы диверсифицированного бизнеса, причем с ориентацией на отечественного производителя.

Наряду с постоянно растущими объемами сбыта угольного концентрата и металлопроката развитие оао "белон" определял также как постоянный рост объемов реконструкции и строительства - как на кузбассе (где компания плотно работает с предприятиями угольной промышленности), так и в новосибирске.

Экономическая ситуация 90-х годов, с тотальным дефицитом товаров и расцветом бартерных операций, привела к развитию торгового направления деятельности "белона". В числе промышленных предприятий, на которые "белоном" осуществлялись поставки металла, были автомобильные заводы, липецкий завод холодильников "стинол". Поэтому "белон" был в числе первых, кто (первоначально на основе бартера) начал поставлять в сибирский регион бытовую технику и автомобили "волга", "таврия", "москвич".

Поскольку одним из направлений деятельности оао "белон" является реализация инвестиционных программ в угольной отрасли, то для работы на рынке ценных бумаг в группу "белон" была интегрирована инвестиционная компания "икси". Бесперебойное обеспечение финансовых потоков (и для инвестиций, и для текущей работы) осуществляет сегодня "дочерний" коммерческий банк "белон".

Той же цели - "накачать" производственные цепочки "белона" живыми деньгами и обеспечить их устойчивое развитие - служили и другие шаги компании по диверсификации своего бизнеса. Были открыты завод по производству пива "родник" и весьма популярный сегодня среди новосибирцев ресторан "хмельная застава". Комбинат по производству продуктов питания "белсин" и сеть кафе-кондитерских "морсо", где посетителям предлагаются кондитерские изделия, изготовленные по лучшим французским рецептам.

Логика развития диверсифицированного бизнеса привела к появлению в структуре "белона" промышленных предприятий, замыкающих технологические цепочки. В угольном бизнесе "белон" сегодня участвует во всех "звеньях" рынка - от добычи угля (компания является акционером ряда угледобывающих предприятий кузбасса и намерена в ближайшее время кардинально расширить свое участие в добывающей отрасли) до его переработки (у "белона" контрольный пакет акций центральной обогатительной фабрики "беловская"), отгрузки ("белон" является ведущим акционером предприятия "беловопогрузтранс") и поставки угольного концентрата на металлургические комбинаты, энергетических углей - потребителям сибирского региона. Работа "белона" на рынке металла так же логично привела к включению в состав группы предприятия конечного передела - трубного завода "промет", предлагающего широкий ассортимент труб различного диаметра и профиля.

Уверенное развитие "белона" получило высокую оценку - вот уже несколько лет компания ежегодно получает награду "ника" за успешное развитие бизнеса в сибири в конкурсе, проводимом межрегиональной ассоциацией руководителей предприятий.

В марте нынешнего года во франкфурте накануне десятилетия "белона" состоялось вручение компании международной награды в "золотой номинации" - приза "арка европы". Причем одним из параметров, по которым именно "белон" был выбран в качестве номинанта этой престижной награды, было успешное развитие диверсифицированного бизнеса компании.

Развитие многопрофильного бизнеса предприятий группы "белон" прошло проверку временем. Их многообразие и взаимовыгодная деятельность в составе "белона" придает стабильность группе в целом. И престижная премия, полученная во франкфурте, лишь подтвердила правильность выбранного десять лет назад направления развития "белона" - деятельность по основным направлениям бизнеса, подкрепленная наличием собственных вспомогательных производств.

Иван груздов.